قالب خطة التدريب ل إدارة المشاريع

خطة التدريب مشروع أنواع مختلفة من التدريب هي جزء لا يتجزأ من العديد من مشاريع تكنولوجيا المعلومات. البدء بتحديد جمهورك أو الذي يحتاج ما التدريب. تحديد جمهورك سوف مرات عديدة تملي محتوى التدريب وطريقة التسليم، على سبيل المثال، تدريب مسؤولي النظام المشاريع غالبا ما يعني عدد قليل من الطلاب، المحتوى التقني للغاية، وتسليمها في الموقع من قبل بائع كفئة بقيادة المدرب. تقديرات الاحتياجات التدريبية الأخرى يمكن أن تأتي من أصحاب المصلحة في المشروع. رؤية المرجعية التدريب مشروع (ورقة / علامة التبويب) للأفكار وأمثلة أخرى، والتخطيط التفصيلي. تأكد من قراءة صفحة التعليمات وتعريف المصنف للاسترشاد بها. يرجى إرسال الأسئلة وردود الفعل حول استخدام هذا القالب لvt. edu أنه مخصص لمشروع الإدارة. اتجاهات الاستخدام حفظ نسخة من مشروع تقنية المعلومات في ورقة عمل خطة التدريب (اكسل قوات الدفاع الشعبي). مراجعة صفحة ورقة العمل تعليمات التعاريف. استخدام ورقة العمل متطلبات التعرف على جميع أنواع التدريب اللازم. تسجيل هذا في الحضور والتدريب أعمدة المحتوى. لكل نوع من أنواع التدريب التي تم تحديدها، واستكمال متطلبات التدريب الأخرى (الأعمدة) باستخدام مدخلات من أصحاب المصلحة في المشروع. استخدام ورقة العمل المرجعية للتخطيط مفصل لكل نوع من أنواع التدريب التي تم تحديدها. استخدام المعلومات أوراق العمل بما يتناسب مع ملء استمارة نطاق المشروع. إذا مرغوب فيه، ونعلق ورقة العمل الانتهاء إلى النموذج نطاق المشروع. متجر أكملت ورقة العمل مع وثائق إدارة المشاريع الأخرى في وثيقة المشروع مستودع. تذييل ملاحظة: محتويات هذا الموقع هي مع التعديلات التي أدخلت على أساس الخبرة والاستخدام. حزمة إدارة المشروع / جميع المستندات / خطة التدريب البرامج الفئة: خطط وإجراءات استخدم هذا القالب عند تصميم مشروع البرمجيات المعقدة. وورقة العمل خطة البرامج التدريبية تساعدك على وضع خطة تدريبية شاملة لضمان المشروع يمكن أن تدار من قبل العميل أو الطرف الآخر. ويمكن استخدام الوثائق ذات الصلة بالتعاون مع هذه الوثيقة اعتمادا على الوضع الخاص بك. ويقصد العديد من الوثائق ذات الصلة لاستخدامها كجزء من نظام إدارة المشاريع. جناح حزمة إدارة المشاريع القوالب تكمل الاقتراح وعقد الوثائق عن طريق إعطائك مجموعة من الوثائق التجارية لاستخدامها مرة واحدة لديك مشروع للعمل بها. يتم تضمين مجموعة واسعة من الوثائق والمقصود بها أن تكون التقطت على أساس الاحتياجات الخاصة بك. جميع المشاريع هي مختلفة ولها احتياجات وأهداف مختلفة. اختيار مجموعة من الوثائق من مجموعتنا واستخدامها حسب الحاجة لمشروعك. وتهدف التوصيات والعينات المقدمة فقط والمبادئ التوجيهية العامة. كيف تكتب وثيقة خطة البرامج التدريبية شركة برمجيات التدريب خطة المشروع عنوان الوثيقة المؤلف العنوان تحكم الشركة CurrentDate النسخة الوثيقة وثيقة معلومات تاريخ الإصدار رقم الإصدار المؤلف تاريخ الإصدار ملاحظات 1. مقدمة 1 الغرض من هذه الوثيقة الأهداف أدخل الغرض من هذه الوثيقة ل الأهداف والجمهور المستهدف. مثال. والغرض من هذه الوثيقة هو الاعتراف رسميا وتقنين السياسات والإجراءات ترغب الشركة أن تسن لتنظيم توفر شركة برمجيات التدريب للموظفين والبائعين. وتهدف هذه الأهداف والغايات الواردة في هذه الخطة للسماح للشركة لتحقيق تجربة التدريب متسقة. وتقدم الشركة للموظفين العاملين والبائعين هذه الخطة التدريب البرمجيات لمحة عامة عن الخطوات والسياسات اللازمة ليسن عند وضع أو تنفيذ التدريب البرمجيات. 1 نطاق الوثيقة إدراج وصف نطاق هذه الخطة التدريب البرمجيات وعما إذا كان هذا يشمل تطبيق كامل أو أحد عناصرها. بيان ما إذا كانت تخضع هذه الخطة للتدريب أو أو يلغي وثائق السياسات الأخرى التي قد تكون بالفعل في التدريب بشأن مكان أو عملية محددة أو الإجراء. 1. 21 قيود نطاق إدخال القيود مثل جداول تكاليف التفاعلات نظرة عامة أو أي معلومات أخرى ذات صلة التدريب المطلوب. 1 أهداف هذه الخطة إدراج نظرة عامة أو وصف موجز للبرنامج المنتج أو غيرها من النتيجة النهائية المرجوة التي يتم تحقيق ذلك من خلال هذه الخطة برنامج التدريب. 1 السياق الأعمال إدراج لمحة عامة عن الأعمال التجارية أو المنظمات التي تأثرت هذه الخطة برنامج التدريب. تشمل الأعمال أو المنظمات عناصر حاسمة والاعتماد على خدمات شركات محددة أو غيرها من الأصول. 1 أهداف محددة الأهداف العامة للخطة البرامج التدريبية هي توفير مخطط سهلا وفي متناول موظفي الشركة أو البائعين لتنظيم وتنفيذ خطط التعليم التدريب مقبولة. إدراج أهداف إضافية أو أهداف هنا. إدراج أهداف إضافية أو أهداف هنا. 1 المراجع والمراجع إدراج قائمة بجميع الوثائق المرجعية والمواد الأخرى المتصلة بخطة التدريب البرمجيات. وغالبا ما تشمل المراجع ولكن لا تقتصر على. دليل المستخدم أو دليل. كتب طرف ثالث أو موارد الشركة الأخرى خطة التدريب البرمجيات أي وثيقة أخرى ذات الصلة أو الموارد. 1 توثيق عناصر إدخال إشارات إلى الوثائق أو الاتصال القوائم التي قد تشمل ولكن لا تقتصر على. شركة الحرجة قائمة خدمات البرمجيات شركة الحرجة بائعي البرامج قائمة الشركات التجارية دعم البرامج أرقام الهاتف وخدمات الدعم الشركة محدودة أو شركة كلمات السر دعم البرامج أو اتفاقيات الصيانة والاتصالات ذات الصلة. 1 المصطلحات المستخدمة في هذه الخطة التدريبية البرامج إدراج المراجع وترسيم للالمصطلحات المستخدمة في هذه الخطة. يشمل جميع والمختصرات كذلك. إدراج تعريف المصطلحات هنا. إدراج تعريف المصطلحات هنا. إدراج تعريف المصطلحات هنا. إدراج تعريف المصطلحات هنا. إدراج تعريف المصطلحات هنا. 1 نقاط الاتصال إدراج نقطة وسيلة اتصال الاتصال وجميع السياسات لتنسيق هذه الاتصالات. إدراج نقاط الاتصال هنا. إدراج نقاط الاتصال هنا. أو استخدام بنية الجدول التالي. الاتصال اسم الاتصال رقم الهاتف المساحة البريد الإلكتروني من مسؤولية 2. خطة التدريب البرمجيات. الحالية ملخص النظام 2 القيود خلفية إدراج معلومات بشأن الأجهزة التي تتطلبها هذه الخطة وعما إذا كان هناك قيود على اعتبار ه. ز. المتصفحات لاستخدامها آمن موقع برامج الوصول سكير الخ 2 المشاكل المعروفة فيما يلي قيود أو المشكلات المعروفة التي تؤثر على خطة التدريب البرمجيات إدراج أوصاف إضافية من قيود أو مشكلات معروفة هنا. 2 توثيق الوثائق التالية متوفرة للنظام الحالي. إدراج الوصف أو قوائم إضافية من الوثائق المتاحة. 3. تنفيذ خطة إدراج الأهداف العامة لتنفيذ خطة التدريب البرمجيات. قد تحتوي على خطة التدريب البرمجيات الخاصة بك عدة طرق مختلفة لأنواع معينة من التدريب مثل مجموعة صغيرة فردية مجموعة كبيرة مراجعة ندوة قسم الخ 3 إجراءات طرق التدريب هنا سوف تصف الأساليب والإجراءات التي ترغب المدربين لمتابعة وتثقيف الموظفين حول. إذا الأساليب والإجراءات من النظام القائم أو خطة التدريب هي التي ينبغي إدراجها في هذه الخطة سوف تحتاج لوصف هذه الإجراءات في هذا القسم بدلا من مجرد الإشارة إليها. إدراج أساليب التدريب هنا. 3 جداول اختبار التدريب الاحتفاظ إدراج أي جداول زمنية معالم أو تاريخ المواعيد النهائية الحساسة التي يجب الالتزام بها لهذه الخطة برنامج التدريب. 1. إدراج جدول زمني معلما أو جدول هنا. 2. إدراج جدول زمني معلما أو جدول هنا. 3. إدراج جدول زمني معلما أو جدول هنا. 4. إدراج جدول زمني معلما أو جدول هنا. 5. إدراج جدول زمني معلما أو جدول هنا. 3 أهداف خطة التدريب البرمجيات مقابل الولايات إن الأهداف المنصوص عليها في الطائفة. ينبغي النظر في الأهداف العامة للخطة البرامج التدريبية. أنها قد لا تكون دائما ولايات بالضبط. السياسات والإجراءات التي تتبعها الإدارات الفردية أو غيرها من خطط البرامج التدريبية قد تحدد تعليمات إضافية الواجب اتباعها. 3 إدارة خطة التدريب البرمجيات. إنشاء الخطوط العريضة إدراج وصف الطرق التي ترغب الشركة لاستخدامها في إدارة خطة التدريب البرمجيات في شكل مخطط. يجب أن يحتوي على جميع الخطط المعلومات بالتفصيل ما يلي. E. ز. ترغب الشركة أن جميع خطط البرامج التدريبية تتضمن الخطوط العريضة لكيفية المدرب هو التعامل مع ما يلي. لالتحاق الطلاب نظام إدارة التعلم LMS البيئة الصفية ب أن تستخدم قاعة المؤتمرات، قاعة المحاضرات ج المعدات المطلوبة. البصرية المساعدات العرض محطات العمل د المواد التعليمية المطلوبة الكتب كتيبات الخ ه حفظ السجلات متطلبات شهادات اختبارات الخ 3 البرمجيات خطة التدريب اختبار الأداء إدراج أهداف ومتطلبات الاختبار أن الخطة تعمل بشكل صحيح في ما يخص الاستجابة التشغيل العادي وتنفيذ الأوقات قابلية قابلية وسائر متطلبات الأداء ضمن بيئة الأعمال التجارية. 3 إدارة خطة التدريب البرمجيات. متابعة التدريب إدراج مطلوب أي معلومات تتعلق سواء متابعة التدريب وتحت أي جدول يجب أن يؤديها تحت. إذا الشهادات التي يتعين النظر فيها ثم تدرج معلومات حول كيفية طلاب للتأكد من أنهم تحقيق والحفاظ على شهادات طرف ثالث وضعها الراهن. 3 مراجعات خطة التدريب البرمجيات التعديلات إدراج أهداف ومتطلبات كيف التنقيحات والتعديلات هي التي ينبغي إدخالها على خطة التدريب البرمجيات. غالبا ما تبدأ أساليب جديدة لإدراجها في برامج التدريب المحددة دون أن تكون ممثلة في خطة الشركة الوثيقة. إدراج وصف لكيفية عندما يجب أن يتم تحديث هذه الوثيقة عندما يحدث هذا. 4. خطة التدريب البرمجيات. المواد في هذا القسم سوف تصف وتحدد كل من المواد التي من شأنها أن تكون هناك حاجة لخطة التدريب البرمجيات. هذا هو محاسبة مفصلة. تستطيع إرفاق المعارض إضافية لهذا القسم إذا تتطلب خطة التدريب البرمجيات الخاصة بك منهم. 5. خطة التدريب البرمجيات المناهج إدراج الأوصاف المحددة لكل قسم من المناهج خطة البرامج التدريبية. هذا يتعين النظر في المنهج لهذا خطة البرامج التدريبية. ويمكن أن تشمل المناهج ولكن لا تقتصر على الهيكل التنظيمي التالية. القسم دورة القسم SYLLABUS وصف تنظيم القسم أهداف القسم س س الهدف الهدف س س هدف مواضيع الموضوعية القسم س س الموضوع موضوع س س موضوع معايير الموضوع مواد القسم المطلوب القسم الدرجات العام 6. خطة تقييم التدريب البرمجيات وصفا لمنهجية بشأن كيفية تقييم الطالب المعلم وبالطبع يتم إجراؤها بعد التدريب. تحديد ما إذا كانت فوري أو بعد معلما أو مؤشر معين يتم التوصل إلى اختبار شهادة الخ 7. خطة اختبار البرمجيات الأجهزة والمتطلبات البيئية القائمة وصف الأجهزة والمتطلبات البيئية لخطة التدريب البرمجيات. أمثلة على ذلك. 7 متطلبات الأجهزة اسم إدراج وصف هنا. 7 البرمجيات متطلبات اسم إدراج وصف هنا. 7 الموارد الأمن شرط اسم إدراج وصف هنا. 7 أدوات محددة شرط اسم إدراج وصف هنا. 7 النوعية الوثائق المطلوب اسم إدراج وصف هنا. 7 مخاطر محددة والافتراضات إدخال وصف هنا. التركيز على القيود مثل الموظفين ضيق الوقت توافر الموارد وتوافر المطور وكافة التبعيات الموارد الأخرى أو العوامل الخارجية التي يمكن أن تؤثر على خطة البرامج التدريبية. 7. 61 المخاطر وافتراض الطوارئ خطة إدراج وصف خطة طوارئ لكل بند من البنود الواردة أعلاه. E. ز. مطور أو دعم الموظف من المرضى في يوم من أيام التدريب. 8. طلب ​​التغيير وإدارة وصفا للطلب برنامج التدريب تغيير الخطة وتغيير الإجراءات الإدارية. وصف العملية التي يجب اتباعها للمراجعة تقديم والترخيص لجميع طلبات تغيير في خطة التدريب البرمجيات أو أي تغيير في أي جزء من إنجازها. 9. الموافقة على خطة التدريب البرمجيات وصفا للأفراد أذن للموافقة على خطة التدريب البرمجيات. على اسم عنوان والتوقيع يجب أن ترافق هذه الوثيقة. الموافق عنوان تاريخ التوقيع. الموافق عنوان تاريخ التوقيع. الموافق عنوان تاريخ التوقيع. الموافق عنوان تاريخ التوقيع. 10. الملاحق وصفا لجميع المعلومات الداعمة الأخرى اللازمة لفهم وتنفيذ خطة التدريب البرمجيات والمتطلبات. وتتطلب جميع وثائق خطة البرامج التدريبية الملاحق التاليين. 10 تعاريف المختصرات الاختصارات وصفا للتعريف الاختصارات حيث الأهمية والمختصرات. وقد يشمل ذلك أيضا مسرد للمصطلحات. 10 المراجع وهناك قائمة من جميع الاستشهادات لجميع الوثائق والاجتماعات المشار إليها أو استخدامها في إعداد هذه الخطة التدريب البرمجيات واختبار وثيقة المتطلبات. بالاحرف الاولى العملاء المطور بالاحرف الاولى وثيقة من اقتراح مجموعة محترفة وثيقة خطة البرامج التدريبية للتحرير - كاملة مع التنسيق الفعلي والتخطيط هو متاح في التجزئة اقتراح كيت المهنية. وينبغي أن تتضمن خطة التدريب قالب تدريب بشأن خطة TEMPLATE مقدمة هذا القسم وصفا عاما لخطة التدريب ولمحة عامة عن ما سوف تشمل الخطة. ليست هناك حاجة ماسة للحصول على معلومات مفصلة في هذا الباب كما التفاصيل وسوف تدرج في الأقسام اللاحقة في الوثيقة. قد يتضمن هذا القسم الغرض من التدريب وأهداف تم تصميم التدريب لتحقيقه. هذه خطة التدريب التي وضعتها ايس للاستشارات، ويهدف إلى تحديد الأهداف والمتطلبات، استراتيجية، والمنهجية التي ينبغي استخدامها عند تقديم ايس رشيق التدريب. والغرض من هذا التدريب هو تدريب الموظفين استشارات الآس على مختلف منهجيات إدارة المشاريع رشيق شائعة الاستخدام والأدوات. وهذا التدريب سيمكن الموظفين استشارات الآس إلى العمل بشكل وثيق مع عملائها لتقديم منهجيات رشيق في ممارسات إدارة المشاريع الحالية. يجب أن نقاط الاتصال يقدم هذا القسم النقاط التنمية اتصال التدريب والتنسيق والتيسير. ويمكن أن تشمل نقاط الاتصال أيضا إدارة أو قسم المديرين والمنظمون التدريب حسب مقتضى الحال. نقاط الاتصال ضرورية كمرجع سريع للعاملين الصحيح لاتصالات بخصوص الأسئلة حول التدريب، وجدولة، أو المتطلبات. نقاط اتصال لايس رشيق التدريب، وكذلك المنظمون قسم التدريب، المسرودة في الجدول التالي. للحصول على أي أسئلة تتعلق تطوير التدريب والتنسيق، أو التيسير، يرجى الاتصال نقطة الاتصال المناسبة أدناه. الاحتياجات وتحليل مهارات هذا القسم ينبغي أن يصف جوانب مختلفة من التدريب لتشمل ما يلي: الاحتياجات التنظيمية، نهج التنمية والتدريب، والجمهور المستهدف وأهداف التعلم، والمهارات اللازمة لتحقيق أهداف التعلم. هذا القسم مهم في إرساء الأساس لخطة التدريب الشاملة. وهو يقدم وصفا ما هي احتياجات المنظمة الصورة، وكيف تم تطوير التدريب والمهارات والأهداف التعليمية المطلوبة لتلبية هذه الاحتياجات. وقد حددت الآس استشارات الحاجة إلى مجموعة استشارية لاكتساب فهم أفضل وأكثر ألفة من أساليب إدارة المشاريع رشيق والإطار. كما أعرب عملائنا الرغبة في الانتقال إلى إدارة المشاريع من خلال منهجيات رشيق والموظفين ايس للاستشارات الصورة يجب أن تكون في وضع أفضل لمساعدة العملاء على تحقيق هذا النهج. وقد عملت إدارة التدريب الآس استشارات الصورة لتطوير برنامج التدريب رشيق لتلبية هذه الحاجة. للقيام بذلك، وقد حضر فريق التدريب ايس الاستشارات الصورة مختلف الدورات رشيق لتدريب المدربين، شراء أحدث مواد التدريب رشيق، وتستخدم هذه الأدوات لتطوير برنامج قوي لتدريب ايس الصورة موظفي المجموعة الاستشارية. الجمهور المستهدف لهذا التدريب هو الآس كادر من الاستشاريين الميدانيين الذين هم في دعم فوترة المباشر لعملائها. هؤلاء الموظفين بمثابة الخط الأمامي للقوة لتمكين عملائها لدراسة وتنفيذ منهجيات رشيق في الهيكل الإداري مشروعهم. المهارات اللازمة للمشاركة في هذا التدريب هي وفقا للدليل الاستشارات الإدارية ايس للاستشارات الصورة. هذا دليل يوثق المهارات المطلوبة من جميع الاستشاريين الحقل الآس. الأهداف التعليمية لهذا التدريب هي: فهم سليم لعدة تستخدم عادة منهجيات رشيق القدرة على التواصل منهجيات رشيق للعملاء القدرة على مساعدة العملاء على تنفيذ أدوات رشيق (سكروم، كانبان) متطلبات التتبع من المهم أن أي توفير التدريب داخل المنظمة يضيف قيمة و يفيد منظمة من خلال دعم الأهداف والغايات الاستراتيجية. ينبغي أن يصف هذا القسم كيفية تطبيق متطلبات التدريب لأهداف التعلم وكيف أهداف التعلم التعادل في دعم الاستراتيجية التنظيمية. من الضروري برنامج التدريب رشيق الآس استشارات على توفير فرع للاستشارات الآس الصورة مع الأدوات اللازمة لتقديم وتنفيذ منهجية رشيق عبر قاعدة عملائها. حددت القيادة التنفيذية الآس الصورة التي رشيق إدارة المشاريع هي عامل أساسي في قدرة الشركة إلى النمو وتوفير القيمة لعملائها. وبرنامج التدريب رشيق تدريب الاستشاريين ايس الصورة في منهجيات رشيق شائعة الاستخدام. كما ستوفر التدريبات العملية يحركها سيناريو لتعليم استشاريين للتواصل هذه المنهجيات للعملاء. وأخيرا، فإن التدريب توفر الاستشاريين بالمعرفة اللازمة لتقديم وتنفيذ أدوات رشيق بين قاعدة عملائها. هذه أهداف التعلم تدعم مباشرة استراتيجية ايس للاستشارات الصورة المؤسسية للمضي في مختلف المجالات وإدارة المشاريع، وتوفير المزيد من الخيارات والقيمة لعملائها. منهجية التدريب هذا الجزء من خطة التدريب ينبغي أن تستخدم لوصف الطرق التي سيتم استخدامها لإجراء التدريب. منهجية التدريب أن تكمل وتعزز الاحتياجات والمهارات والأهداف التعليمية التي سبق ذكرها. جنبا إلى جنب مع أساليب التدريب، وينبغي أن تقدم وصفا وسائل الإعلام التدريب المختلفة في هذا القسم ليشمل النص أو بالطبع الكتب والأدوات السمعية والبصرية والوسائل، أو غيرها من المواد المرجعية. من أجل تحقيق الأهداف التعليمية لبرنامج التدريب رشيق استشارات الآس، وقد وضعت منهجية تدريب شاملة للجمهور المستهدف ومهارة مجموعات المناسبة. وسيتألف التدريب من (3) كتلة ثلاثة أيام من التدريس وسوف تشمل المواد التدريبية المختلفة والسيناريوهات. وفي ختام التدريب سيتم تدار اختبار لضمان التمكن من المفاهيم رشيق وأهداف التعلم. وسوف تشمل المواد التدريبية عرض تقديمي ل PowerPoint 65 الشرائح والنشرات على مختلف الأدوات رشيق، 5 سيناريوهات صممت للسماح للطلاب لتطبيق المفاهيم المختلفة رشيق، والاختبار النهائي الواجب اتخاذها من قبل جميع الطلاب. فإن مدرب تعليم إطار رشيق والمفاهيم من عرض الشرائح. على فترات مختلفة خلال التدريب، والمدرب يقدم سيناريوهات للطلاب الذين سوف اقتحام جماعات لاستكمال ويطلع حلول السيناريو بهم. ستكون هناك فرصة كبيرة في صلب الطبقة للأسئلة والأجوبة أيضا. وسيتم توفير المعونات الإضافية لجميع الطلاب والتي تغطي الأدوات المستخدمة في رشيق إدارة المشاريع. وسوف تناقش هذه الصدقات في التدريب، وسوف يكون من المتوقع لدراسة وإتقان المفاهيم المدرجة في النشرات السابقة لامتحان نهاية المساق. سوف يدار الامتحان في نهاية اليوم الأخير من التدريب. وسيتألف الامتحان من ثلاثين (30) الأسئلة. لتمرير يجب على الطالب الإجابة على ما لا يقل عن أربع وعشرين (24) الأسئلة بشكل صحيح. وهناك درجة النجاح كسب شهادة للطالب. بيئة التدريب ينبغي أن يصف هذه الخطة التدريبية القسم حيث التدريب سوف تأخذ مكان. ويمكن أن تشمل هذه وصف المقاعد، المعدات السمعية والبصرية المتاحة والمهام والمسؤوليات لحجز الغرفة / المنطقة التي سيقام التدريب، وأية متطلبات الطالب المرتبطة بها. وينبغي أن يتضمن هذا القسم أيضا قائمة من أي قيود وحدود للبيئة التدريب. وسيجري التدريب في قاعة المؤتمرات التنفيذي للاستشارات ايس (ائحة المجلس الأوروبي). لائحة المجلس الأوروبي يتسع من 15 طالبا. وقد تم تجهيز ائحة المجلس الأوروبي بالكامل مع محطة العمل المكتبية مع الربط على جهاز عرض ضوئي. لديها لائحة المجلس الأوروبي أيضا العديد من لوحات بيضاء والمخططات الوجه والتي هي ضرورية لمختلف الوسائل البصرية اللازمة لهذا الحدث التدريبي. وقد تم تجهيز ائحة المجلس الأوروبي أيضا مع دائرة تلفزيونية مغلقة وقدرات الفيديو عبر الهاتف إذا دعت الحاجة إلى ذلك. لا يسمح للطعام أو الشراب في لائحة المجلس الأوروبي فواصل وافرة لذلك سيتم المقدمة للطلاب في جميع أنحاء التدريب وكذلك استراحة الغداء كافية عن كل يوم تدريب. في حين أن هناك شبكة (LAN) وصلات المحلية المتاحة في لائحة المجلس الأوروبي، لن يسمح للطلاب لجلب أجهزة الكمبيوتر المحمولة الخاصة بهم حيث سيؤدي ذلك إلى تكون مدمرة للتدريب. ويشجع الطلاب أيضا من الإجابة رسائل البريد الإلكتروني والمكالمات الهاتفية على العليق أو غيرها من الأجهزة النقالة في حين يجري التدريب. سوف الطلاب لديهم الوقت الكافي أثناء فترات الراحة لفحص رسائل البريد الإلكتروني وإجراء المكالمات الهاتفية طوال ثلاثة أيام من التدريب. تدريب المراجع يشمل معظم المواد التدريبية إشارة مختلفة للطلاب لتلقي والتعلم. هذا القسم يجب سرد ووصف هذه المواد المرجعية فضلا عن توفير أي شكل أو أرقام وثائق وأرقام الإصدار، والأشكال، والموقع حيث يتم تخزين الوثائق ويتاح للطلاب. هناك العديد من الإشارات التي سيتم استخدامها في جميع أنحاء ثلاثة أيام من التدريب رشيق. وسيتم توفير كل هذه المواد للطلاب في اليوم الأول من التدريب ومع ذلك، فإن هذه المواد تكون متاحة أيضا يجب على الطلاب تفقد أو اخطأ في وضع أي من البنود. ويقدم الجدول أدناه قائمة المواد المرجعية، وأرقام وثائق والإصدار، والأشكال، والمكان حيث سيكون المواد المتاحة. المشتركة محرك رشيق التدريب المجلد اختبار وتقييم العديد من الدورات التدريبية لديها بعض طريقة اختبار أو تقييم أداء الطالب وقدرة الطلاب على فهم المفاهيم المختلفة. هذا القسم يجب أن يصف بالتفصيل الاختبار و / أو متطلبات التقييم المتوقعة من جميع طلاب يجري تدريب. ويمكن أن تشمل هذه الدرجات المطلوبة والدرجات، موضوع يجري اختبارها على، أو أساليب التقييم الأخرى والمعايير. وفي ختام البرنامج التدريبي رشيق لمدة ثلاثة أيام، سوف تتاح لجميع الطلاب اختبار ثلاثين (30) قضية لإثبات قدرتها على السيطرة على مختلف المفاهيم رشيق. ويجب على جميع الطلاب على تحقيق النتيجة الخام من أربع وعشرين على الأقل (24) الإجابات الصحيحة. وسيتألف اختبار من الأسئلة المتعلقة بما يلي: المفاهيم رشيق العامة والمعرفة النظرية لنظرية مجلس كانبان والمعرفة الممارسة النظرية سكروم والمعرفة ممارسة نظرية البرمجة المتطرفة والممارسة التنفيذية رشيق المنهجية عند تحقيق نتيجة اختبار عابرة، سوف يتلقى الطلاب الشهادات كما ممارس إدارة المشاريع ايس للاستشارات رشيق. إذا رسب الطالب لتحقيق نتيجة عابرة، وسوف يتم منح أي شهادة وسوف يكون الطالب الفرصة لاتخاذ التدريب مرة أخرى مع إعادة اختبار في تقدير مديرهم الصورة. جدول التدريب يجب أن يكون جميع الدورات التدريبية جدول زمني رسمي إنشاء. هذا يوفر للطلاب، الميسرين، وإدارة مع الوعي اثناء التدريس. وينبغي التخطيط للجدول الزمني رسميا وتشمل جميع الكتل التدريس وكذلك كسر المخطط. يجب أن يقدم هذا القسم تخطيط مفصل لبرنامج التدريب. وبرنامج التدريب رشيق الآس استشارات الصورة تمتد ثلاثة (3) أيام وفقا للجدول الزمني التدريبية التالية: